责任意识与切实行动深深植根于劳力士企业文化。
这引领品牌多年来展开各项可持续发展建设。
2020年，劳力士正式实施“影响力与可持续发展”（Impact and Sustainability）结构化方法，正式确定品牌在环境及社会责任上的行动和愿景。
在企业最高领导机构的支持下，劳力士建构了一套高效有力的治理模式，旨在明确可持续发展政策，并以多学科方式贯彻落实到瑞士及各地分公司的所有品牌活动中。
劳力士采取确切措施，力求减少品牌在整个价值链中所有业务领域的环境影响，包括原料采购、腕表生产制作与零售。随着企业全球策略不断演化，劳力士希望通过上述措施达成宏大目标。
品牌日常营运的重点在于负责任的采购、原料可追溯性、减少温室气体排放、能源转型、化学品管理、污水处理、废物管理、回收及减废措施、灵活工作模式、运输及物流等。此外，劳力士亦致力推行各类创新、知识传播及环境保护计划。
• 2020年组建的可持续发展策略委员会，负责制定劳力士可持续发展策略以及其实施。2025年，该委员会正式纳入劳力士企业管理团队内，由劳力士钟表有限公司（Rolex SA）行政总裁直接管理。
• 2023年，劳力士成立由外部专家组成的可持续发展顾问委员会，旨在就制表领域面临的可持续发展挑战提供建议，例如是原料可追溯性、人权，以及与环境相关的所有问题（特别是气候变化、生物多样性和水资源管理）。
• 劳力士设立影响力与可持续发展部门。 该部门直接由企业管理团队领导，负责统筹劳力士的可持续发展策略，并支持其在瑞士及世界各地的推广，同时与内部和外部持份者保持对话，应对劳力士内部的种种调整及变革。该部门还负责评估与改进劳力士在非财务领域的各项举措。
• 可持续发展指导委员会由来自劳力士钟表有限公司（Rolex SA）各部门及劳力士腕表制造所（Manufacture des Montres Rolex SA）的一位或多位代表组成，负责监督劳力士可持续发展策略的推广以及相关行动计划的实施。
• 十个工作委员会的任务是在相关活动范围内推动品牌路线图。
• 类似工作架构亦有助确保道德治理和合规情况。策略委员会、指导委员会和专责团队负责企业全供应链的风险管控，以及在瑞士及世界各地推行劳力士供应商遴选制度。此工作架构亦负责监督尽职调查与合规推广策略的实施，并处理通过劳力士预警系统提交的报告。
劳力士亦在行为守则中正式确立品牌对可持续发展的承诺，涵盖自成立以来公司秉持的价值观、道德及内部标准。
本文件为劳力士、公司员工及外部合作伙伴建立框架，共同承诺遵守道德标准，以及负责任的商业行为。
本文件以不懈追求优良品质、创新精神与卓越表现的核心价值为基础，推动健康的工作环境及具诚信的商业活动，并秉承一贯的工作方式。
行为守则负责任的供应链管理是劳力士的关注要点，这对公司业务的可持续发展具直接而深远的影响。为确保有效管理，品牌遵循立法和监管框架，并连同合作伙伴正式确立实践模式。
就此，品牌推行风险侦测和管理措施，并持续深化环境和社会分析。品牌与供应商保持紧密联系，并定期就改进流程达成共识。
此政策规范了劳力士多年来贯彻的负责任采购实践，有助于建立一套全方位考虑企业影响的负责任供应管控机制。
劳力士从品牌核心价值观、道德规范以及一 以贯之的内部规章出发，将自愿承诺制度化。
为履行尽职调查义务，劳力士统筹规划各项采购环节并加以治理，确保做好以下风险管理：尊重人权、考量企业活动对社区的影响、社会倡议、预防环境风险、减少温室气体排放、废物管理、原材料可追溯性以及商业道德与义务。
为鼓励劳力士的供应商、服务供应商、零售商和商业伙伴采取负责任的态度，并推行切实的可持续发展措施，品牌于2022年为各者专门制定可持续发展章程。
此章程涉及企业环境、社会和治理责任，其原则和措施不仅受到劳力士卓越的价值观和持续创新的精神所启发，而且取材自《世界人权宣言》（Universal Declaration of Human Rights）、《国际劳工组织公约》（International Labour Organization Conventions）、《联合国可持续发展目标》（United Nations Sustainable Development Goals）等国际参考文本。劳力士合作伙伴签署本文件，即表示他们对社会和地球作出自愿承诺 ，为大众谋求福祉，造福后人。
可持续发展章程劳力士以公司采购的行为准则为蓝本，于2024年正式制定可持续采购政策。这旨在确保采购部门的工作保持一致，并将环境和社会因素纳入公司采购决策之中。本文件亦旨在让劳力士与供应商长期维持良好关系，并在内部推广具有正面环境及社会影响的采购策略。
相关政策建基于瑞士和欧洲法规等文本，以及《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险地区的矿物的负责任供应链尽职调查指南》（“经合组织指南”）的原则。此政策概述劳力士沿用多年的尽职调查和最佳实践方式，并以采购管理机制为中心。
这取决于源自品牌核心价值、道德和内部规则的自愿承诺。
可持续采购政策
